Помогаю владельцам детских клубов и образовательных центров разбираться в законах.
Click to order
Cart
Total: 
Имя
Е-mail
Номер телефона
Одна из главных ошибок большинства руководителей - это стремление сделать всё самому. Мол, у других не получится так хорошо, как у меня. И в результате получается, что организацией управляет такой взьерошенный сердитый руконог, который мечется по клубу и пытается все успеть. А сотрудники прохлаждаются. Они бы и не против помочь, даже делают что-то. Но директор пересекает все попытки, потому что получается "не то". А что "не то" он объяснить не может. Поэтому делает все сам: составляет графики, делает макеты, общается с клиентами... Знакомая ситуация?

Главная обязанность руководителя - грамотно ДЕЛЕГИРОВАТЬ обязанности своим подчиненным.

Определите - кто лучше справится с конкретной работой, дайте чёткие указания, а потом проконтролируйте исполнение. Все.

Не надо впрягаться в работу, даже если кажется, что все идёт не так! Стоит объяснить ещё раз, подсказать, что неправильно, подкорректировать. И тогда будет складываться надёжный коллектив, в котором каждый занимается своим делом, а вся система будет работать как часы!